{{ tickerLine }}
{{ tickerLine }}
Gino Terentim
Sobre Programa Agenda Conteúdo Já sou aluno • Aula ao vivo Inscreva-se agora
DATAS DA TURMA
{{ heroDates }}
CERTIFICAÇÃO
OFICIAL
FORMATO
ONLINE • AO VIVO
A TURMA COMEÇA EM
{{ cdDays }}
DIAS
{{ cdHours }}
HORAS
{{ cdMins }}
MIN
{{ cohortLabel }}

Lean Change
Management

ONLINE CLASS

Uma abordagem orientada a feedback para a gestão de mudanças, que combina as melhores ideias de Agile, Lean Startup, Gestão de Mudanças e Design Thinking — em 16 horas de workshop ao vivo com certificação oficial.

Garanta sua vaga Ver o programa
Gino Terentim
Gino Terentim
FACILITADOR
16 horas de workshop ao vivo
Certificação oficial internacional
Badge LCM Explorer
Comunidade global LCM
SOBRE O TREINAMENTO

Mudança projetada para a sua mudança, não um manual padrão

O Lean Change Management é uma abordagem orientada a feedback para o gerenciamento de mudanças, inspirada nas melhores ideias de Agile, Lean Startup, Gestão de Mudanças e Design Thinking.

Ele não força você a seguir um conjunto padrão de práticas: o objetivo é ajudar você a projetar uma abordagem de mudança que seja a mais adequada para a própria mudança, e compatível com a sua organização.

PARA QUEM É?

Este workshop ajudará você a responder perguntas como:

Integração entre Agile e gestão de mudanças
Como integrar Agile e Gestão de Mudanças?
Práticas ágeis em programas complexos
Como aplicar práticas ágeis a programas de mudança complexos?
Experimentos, iterações e ciclos de feedback
Como reduzir a incerteza por meio de experimentações, iterações e ciclos de feedback?
Novas perspectivas sobre resistência à mudança
Como reformular a resistência à mudança, mudando a forma como pensamos e agimos a respeito dela?
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

O que você vai levar do workshop?

Uma experiência real de aprendizado, projetada para você criar uma abordagem de gestão de mudanças compatível com a sua organização e com a mudança na qual você está trabalhando.

01
Identificar os princípios fundamentais do Lean Change Management e sua aplicação em ambientes organizacionais.
02
Analisar estudos de caso para compreender a implementação de mudanças Lean em diferentes contextos empresariais.
03
Desenvolver um plano de ação para aplicar práticas de Lean Change Management em projetos da sua organização.
04
Praticar técnicas de facilitação para gerenciar resistências e engajar stakeholders durante o processo de mudança.
05
Avaliar o impacto das intervenções através de métricas de desempenho organizacional e feedback contínuo.
PROGRAMA

Dois blocos, uma estrutura de mudança que é só sua

BLOCO 1
Introdução+
Por que você está aqui? Qual é a pergunta final que você espera ter respondida? Cada participante registra sua própria pergunta de mudança no início, ela guiará todo o workshop.
O que é Lean Change Management+
Como ele é semelhante, e diferente, da forma como você aborda a mudança hoje. Comparamos abordagens tradicionais e orientadas a feedback, e mapeamos onde a sua prática atual se encaixa.
Gerenciamento ágil de mudanças+
Visão geral dos valores e princípios do Agile e como você pode aplicar esse pensamento ao gerenciamento de mudanças no dia a dia.
Alinhamento+
Como usar ferramentas “leves” de planejamento e mensuração para a gestão de mudanças, criando alinhamento rápido entre patrocinadores, agentes de mudança e equipes.
Mudança incremental+
Como identificar a Menor Mudança Viável (Minimum Viable Change), possibilitando uma compreensão mais clara e prática sobre o próximo passo em direção ao estado futuro.
BLOCO 2
Experimentos+
Como se afastar dos processos e atividades preditivas de mudança e ir em direção aos experimentos. Isso inclui boas práticas de comunicação, criação de alinhamento, fornecimento de status para patrocinadores da mudança e muito mais.
Pessoas+
Por que a noção de “resistência à mudança” está errada, e por que “70% das mudanças falham” está incorreta. Exploraremos como diferentes pessoas respondem às mudanças de maneira diferente e como você, agente de mudança, pode navegar nessa complexidade.
Sua própria estrutura de mudança+
Consolidamos o aprendizado dos dois blocos e discutimos como a sua própria estrutura de mudança poderia ser, e você responderá às perguntas que criou no início do Bloco 1.
AGENDA DA TURMA

Encontros ao vivo, imersivos e diretos com o facilitador

Workshop 100% online e ao vivo, com dinâmicas práticas, templates exclusivos no Miro e interação em tempo real.

23 de julho
Quinta-feira
• 19h–22h
24 de julho
Sexta-feira
• 19h–22h
27 de julho
Segunda-feira
• 19h–22h
28 de julho
Terça-feira
• 19h–22h
29 de julho
Quarta-feira
• 19h–22h
Garanta sua vaga
Gino Terentim
FACILITADOR

Gino Terentim

Empreendedor social com Doutorado em Administração pela Université de Bordeaux, cursa sua segunda graduação em Harvard, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP e MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP.

Possui amplo conhecimento em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, Lean e Agile, além de diversas certificações internacionais.

PMP PfMP CCMP
TUDO INCLUÍDO

Sua inscrição inclui

Livro oficial Lean Change Management em Português
Badge oficial Lean Change Management Explorer
Apostila oficial Lean Change Management
Templates e quadros exclusivos no Miro
Acesso à Comunidade Global Lean Change Management
Acesso exclusivo à Comunidade LCM Brazil (Beta)
INVESTIMENTO

Garanta sua vaga na próxima turma

{{ cohortLabel }} • {{ sessionDatesLong }}

INSCRIÇÃO
{{ price }}
{{ priceNote }}
Inscreva-se agora
{{ spotsNote }}
Saiba mais sobre a Política de Cancelamento
Gino Terentim
Gino Terentim Academia de Desenvolvimento Profissional
Copyright © 2026 Gino Terentim
Desenvolvido por Matheus Bastos